第75章 上台演讲(3 / 3)

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  掌声随之响起。
  我在众人惊讶的观望下,快速走向了发言席。
  “各位领导,根据会议安排,我作简短发言,不妥之处,还望批评指正。”
  郭书记插话道:“呵呵,小许主任,你不用念材料了,直接说吧,说错没关系,就当是座谈交流,别紧张,想到什么就说什么,不要有什么负担和顾虑。”
  我点点头,把发言稿放下,定了定神才缓缓说道:“我的发言主题是如何发展乡村经济,现在我谈一些个人粗浅的看法,想与在座领导交流探讨,不对的地方还请见谅。”
  郭书记微微点头,示意我继续。
  我一点也不怯场,只是被会场感染,才显得有些紧张。在学校那会,我经常上台演讲或表演,在即兴发言方面并不存在任何困难。
  “俞王村的情况相信大家都听说甚至亲眼看到过,条件艰苦,因循守旧,各种主客观因素极大限制了村子发展,经过多方面的争取和努力,最近取得一些成绩,我做了些总结和提炼,现在提出来,请在座的各位领导批评指正。”
  我故意停顿一下,看了看会场情况,发觉大家都在专心记录着什么,放松下来,继续说道:“第一,摸清底子很重要,这里面包括村情民情、村两委班子、政策环境等内容。拿俞王村来说,之前村班子不团结各想各的,谁也不服谁,工作推推拉拉,作风不实。村风民风方面,各扫门前雪,始终拧不到一块,人心涣散,没有主心骨,发展愿望不足,几乎都在推日子下山。”
  郭书记插话道:“小许主任分析得很有道理,你继续说,在座的同志们都要认真听专心记,积极发言,这是场座谈交流会,大家不用考虑太多。”
  我继续说道:“第二,找准路子很重要,路子就是发展方向,就是工作的重点,对于俞王村来说,当时最紧要的就是解决吃水难的问题,因为普遍缺水的原因,没少跟上游三个村打群架闹不和,干旱缺水导致人畜饮水困难,做饭洗衣喂养牲畜都得小心计算,大部分精力都要耗费在取水问题上,是他们最大的发展障碍。”
  彭县长插话道:“既然是座谈会,我想问一句,当时你提出筹资筹劳这个方案,村民最初的反应是怎么样的,资金方面又是怎么谋划的,万一县上拿不出相当的扶持资金,有没有相对应的应急方案或者解决办法?”
  我想了想说:“起初,很多村民都不理解,而且也担心资金不够的问题。我向大家详细解释当时水源不稳有局限的弊端,建议从周家坝引流,很快引起镇上龙书记的支持,随后我作为四个村饮水工作组组长,开始向县里苗县长统一汇报和争取。说句实话,我是有应急方案的。如果争取不到资金支持,我打算通过筹资筹劳方式,汇聚一部分资金和人力,把现有的几处水源都汇集到一处,同时另建一处雨水收集站,把各处雨水贮存下来,前者用于村民日常饮用,后者用于牲畜饮水和造林育林。”
  彭县长笑了笑说:“小许同志未雨绸缪,我服了,你继续。”
  我接着说:“说到路子问题,我不得不提一下目前已经投产运转的合作社了。当时我们彻底解决了饮水难题,同时也改善了办学和办公条件,但赵部长的几句话让我印象深刻。在调研过程中,他提出了俞王村后续发展的重大课题,让我深受启发和警醒,随后开展了一系列摸底调查和统计分析,从中找出了符合实际的解决方案。”
  赵部长笑着说:“小许同志别抬举我了,说具体的工作就行。”
  “经过调查和统计发现,俞王村并没有优势产业,种植停留在传统模式上,一亩小麦一年的收益不过两百多元,玉米、大豆等农作物收益稍高一些,收益最高的油菜不过五百元,分散的家庭养殖收益也不乐观。同时我们也了解到,大家普遍反映出行困难,修路的呼声很高。我知道县上财力紧缺,在这一方面不可能获得支持,反而把心思花在帮他们拓宽增收致富渠道上,因为有了钱,就可以再次筹资筹劳自主修建道路,根子在于普遍贫困的问题上。”
  郭书记插话道:“这个想法很独特,别人想要什么你偏不做,反而想到了深层次的根源,而且能提出组建合作社抱团滚动发展的想法,这一点值得我们学习和借鉴,呵呵,你说的很好,继续说下去。”
  “我们反复座谈交流,最终决定走发展集体养殖这条路子。因为俞王村大部分农户都在搞养殖,数量不多,但很普遍,由于地理和环境条件的限制,他们发展不了其他产业,只能靠养殖增加收入。单个发展难以抵御疫病和价格波动,组建合作社,动员村民以资金、牛羊、技术、土地等方式参加,可以把绝大多数村民都吸纳进来,统一饲养、统一参加保险、统一开展防疫、统一谈判销售,所得收益按二八分成两块,其中的两成留作村级事业发展基金,其他的都拿出来分红。如果这次得不到县上的扶持,我们计划稳步发展,以现有入股牛羊为基础,所缺资金拿牛羊抵押获取银行方面的贷款,利用入股资金和银行贷款修建圈舍、缴纳保险、购买饲草料以及必要的疫病防控支出,这是相对应的应急措施。”
  郭书记又说:“小许同志头脑活泛,每做一件事就有两套方案,大有大的计划,小有小的措施,怪不得有村民说你是当代女诸葛,看似瘦弱文静,实则有运筹帷幄决胜千里的能力。”
  我红着脸继续说:“领导过奖了,我只是听从大家意见起头做事而已。我要说的最后一条是作风和谋划很重要。村里有了主心骨以后,村社干部都开始以我为中心,渐渐向我靠拢,我们经常连夜开会讨论,定下每日早八点集体早餐、晚七点座谈论事的规矩,早上安排当日工作,晚上听取汇报,查漏补缺,评头论足,不仅促进工作,而且增进感情,作风很扎实,落实也很坚决。我想这是俞王村模式取得重大突破的关键所在,事在人为,团队作战,相互扶持,就没有攻不下来的困难!我的发言完毕,欢迎大家提出宝贵的批评意见。谢谢!”
  话音刚落,郭书记带头鼓起掌来。 ↑返回顶部↑

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